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Work

Why We Need Generalists

Specialist vs. Generalist에 대한 강점 비교는 오래된 논제다.

https://tommccallum.medium.com/specialist-generalist-or-specialised-generalist-2cc49465daf2

 

Specialist? Generalist? or Specialised Generalist?

Are you a specialist or a generalist? Simple enough question, yes? Also a common one posed to Tim Ferris, and today I share his five minute Youtube video where he talks about this. I love how he…

tommccallum.medium.com

 

위 글의 그림은 한참 잘못되었다.
그림의 오른편처럼 쏘아댔다면, Generalist라고 할 수 없다. Generalist는 저런 관점으로 해석해선 안 된다.

왜 General Manager 아래 Specialized Manager들이 있도록 조직이 구성되는지 생각해 보면 알 것이다.
Generalist는 이것저것 주섬주섬 알고 대강 시위를 겨누는 무능한 능력으로 도달할 수 있는 자리가 아니다.
Specialty를 하나 이상 갖고, 그 범주를 넘어서서 Specialty 그룹을 연결지어 사고할 수 있으며, 복합적인 상황에 각 Special 역량과 경험을 토대로 다층적이고 연쇄적인 직관과 논리를 통해 큰 그림을 이해해 해결할 수 있는 지위이다.

A specialist creates the solutions, a generalist finds the resolutions.

 

 

A specialist creates the solutions, a generalist finds the resolutions.

인생은 정답이 아니라 해법을 필요로 하며, 이건 경험에 의해서만 깨달을 수 있는 사실이다.

해법을 찾는 어려움은 그걸 발견하고 만들어내는 일에 있지 않다.
그것이 정답인지 아무도 알려주지 않을 때 자신의 신념으로 결정하고 책임져야 한다는 고독에 있다.

 

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